Program Mentoringowy

Klucz do rozwoju Twojej organizacji

W dynamicznym świecie biznesu, gdzie liderzy muszą szybko podejmować decyzje i prowadzić zespoły w warunkach niepewności, mentoring staje się jednym z najbardziej skutecznych narzędzi rozwoju.

Nasze programy mentoringowe zostały wielokrotnie nagradzane w konkursie „Super M” organizowanym przez EMCC Poland (European Mentoring and Coaching Council) międzynarodową organizację promującą najwyższe standardy w zakresie mentoringu i coachingu.

Veolia Energia Kobiet (2024) – Złoty Medal w konkursie „Super M” na najlepszy program mentoringowy w Polsce.
Westwing – Give Me Wings (2024) – Wyróżnienie w konkursie „Super M”.
Veolia Energia Kobiet (2022) – Wyróżnienie w konkursie „Super M”.

Mamy wieloletnie doświadczenie w projektowaniu i wdrażaniu programów mentoringowych dla polskich i międzynarodowych organizacji. Nasze działania opierają się na najwyższych standardach EMCC (European Mentoring & Coaching Council) oraz najlepszych praktykach międzynarodowych.

Za realizację programów odpowiada Joanna Chrobak – praktyk biznesu i doradca zarządów z ponad 25-letnim doświadczeniem menedżerskim. Jako akredytowana mentorka biznesu EMCC Senior Practitioner łączy doświadczenie w zarządzaniu dużymi organizacjami z profesjonalnym podejściem rozwojowym. To gwarancja, że każdy program jest prowadzony na najwyższym poziomie i dostarcza realnej wartości dla uczestników oraz całej organizacji.

Wybrane programy:

Veolia Polska: pięć edycji mentoringu, od programu „Veolia Energia Kobiet” po „MOC Mentoringu”, obejmujące menedżerów średniego i wyższego szczebla.
Ghelamco: mentoring ukierunkowany na rozwój kompetencji przywódczych i mierzalne wyniki w projektach.
Westwing: program „Give Me Wings”, wspierający rozwój menedżerów w środowisku e-commerce.
Kongres Kobiet: cykliczny program, mentoring dla Laureatek Konkurs Liderek Równości.
Mentoring w ramach Akademii Budowania Przyszłości, której organizatorem jest Stowarzyszenie Klub Akademii Liderek, absolwentek Akademii Przywództwa Henryki Bochniarz.

Etapy wdrożenia programu mentoringu

Oferujemy kompleksowe wsparcie w projektowaniu, wdrażaniu oraz zarządzaniu programami mentoringowym, dostosowanymi do specyfiki i potrzeb Twojej organizacji. Dzięki temu każdy etap jest spójny i ukierunkowany na wymierne rezultaty dla organizacji.

Analiza Potrzeb Organizacji: ocena obecnej sytuacji i identyfikacja obszarów wymagających wsparcia poprzez mentoring.
Projektowanie Programu: opracowanie spersonalizowanego modelu mentoringowego, uwzględniającego cele organizacji oraz potrzeby pracowników.
Budowanie modelu komunikacji: stworzenie strategii komunikacji, informującej pracowników o programie, jego celach i korzyściach.
Opracowanie zasad i procedur: definiowanie ról Mentora i Mentee, kryteriów udziału oraz metod ewaluacji programu.
Szkolenie Uczestników: przeprowadzenie warsztatów przygotowujących Mentorów i Mentee do efektywnego udziału w programie.